คุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม
ค้นหาข้อมูล
| Title | คุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม |
| Publication Type | Journal Article |
| Year of Publication | 2559 |
| Authors | แซ่เหลี่ยว พิมลพรรณ |
| Secondary Authors | แสงเลิศอุทัย จิตติรัตน์ |
| Tertiary Authors | บุญเชิดชู นภาเดช |
| Keywords | Nakhon Pathom Rajabhat University staff, organizational commitment, quality of work life, ความผูกพันต่อองค์การ, คุณภาพชีวิตในการทำงาน, บุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม |
| Abstract | การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม 2) ระดับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม และ 3) คุณภาพชีวิตในการทำงานซึ่งเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม กลุ่มตัวอย่าง คือ บุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม จำนวน 242 คน ได้มาโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วนกระจายตามหน่วยงาน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม ที่สร้างขึ้นโดยผู้วิจัย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ The purposes of this research were to study: 1) the level of working life quality of staff at Nakhon Pathom Rajabhat University; 2) the level of organizational commitment of staff at Nakhon Pathom Rajabhat University; and 3) working life quality affecting organizational commitment of staff at Nakhon Pathom Rajabhat University. The sample group, derived by proportional stratified random sampling distributed by departments, consisted of 242 Nakhon Pathom Rajabhat University staff. The research instrument used for collecting data was a questionnaire constructed by the researcher. The statistics employed for data analysis comprised percentage, mean, standard deviation and stepwise multiple regression analysis. |
| URL | http://dept.npru.ac.th/jssr/data/files/5.%E0%B8%9B%E0%B8%B5%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%207%20%E0%B8%89%E0%B8%9A%E0%B8%B1%E0%B8%9A%202%20%287.2%20%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%203%29.pdf |
- Log in or register to post comments
- Google Scholar