ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อสมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1

Titleภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อสมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1
Publication TypeJournal Article
Year of Publication2560
Authorsปารณีย์ ดอนอินทรัพย์, PARANEE DONINSAP
Secondary Authorsจิตติรัตน์ แสงเลิศอุทัย, JITIRAT SAENGLOETUTHAI
Tertiary Authorsพิชญาภา ยืนยาว, PITCHAYAPA YUENYAW
Volume8
Start Page49
Issue1
Keywordsacademic leadership, functional competency, primary education, ประถมศึกษา, ภาวะผู้นำทางวิชาการ, สมรรถนะประจำสายงานของครู
Abstract

บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา 2) ศึกษาระดับสมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา และ 3) วิเคราะห์ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาซึ่งเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ผู้บริหารสถานศึกษา และครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1 จำนวน 317 คน ได้มาโดยการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วนกระจายตามอำเภอ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามที่สร้างขึ้นโดยผู้วิจัย วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน
ผลการวิจัยพบว่า
1. ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา อยู่ระดับมากทั้งในภาพรวมและรายด้านเรียงลำดับจากมากไปหาน้อย 3 ลำดับแรก ดังนี้ การส่งเสริมให้มีการพัฒนาวิชาชีพ การจัดให้มีสิ่งจูงใจให้กับครู และการจัดให้มีการส่งเสริมสภาพการเรียนรู้
2. สมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา อยู่ระดับมากทั้งในภาพรวมและรายด้านเรียงลำดับจากมากไปหาน้อย 3 ลำดับแรก ดังนี้ การพัฒนาผู้เรียน การจัดการชั้นเรียน และการสร้างความสัมพันธ์และความร่วมมือกับชุมชนเพื่อการจัดการเรียนรู้
3. ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา ประกอบด้วย การกำหนดเป้าหมายของโรงเรียน การจัดให้มีการส่งเสริมสภาพการเรียนรู้ การตรวจสอบความก้าวหน้าของนักเรียน การนิเทศและการประเมินผลการสอน การส่งเสริมให้มีการพัฒนาวิชาชีพ การจัดให้มีสิ่งจูงใจให้กับครู และการดูแลเอาใจใส่ครูและนักเรียนอย่างใกล้ชิด เป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะประจำสายงานของครูในสถานศึกษา โดยร่วมกันทำนายได้ร้อยละ 49.90 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

ABSTRACT
This research aimed to: 1) study the level of academic leadership of administrators; 2) identify the level of functional competency of teachers in educational institutions; and 3) analyze academic leadership of administrators affecting functional competency of teachers in educational institutions. The research sample, derived by proportional stratified random sampling which distributed by district, was 317 administrators and teachers of educational institutions under Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1. The research instrument was a questionnaire constructed by the researcher. Data were analyzed with percentage, mean, standard deviation and stepwise multiple regression.
The findings of this research were as follows:
1. Overall and in specific aspects, the academic leadership of administrators was at a high level. These top 3 aspects, ranked from the highest to the lowest, were as follows: promoting professional development, providing incentives for teachers, and providing incentives for learning.
2. Overall and in specific aspects, functional competency of teachers in educational institutions was at a high level. These top 3 aspects, ranked from the highest to the lowest, were as follows: student development, classroom management, and relationship and collaboration building for learning management.
3. Academic leadership of administrators in the aspects of framing school goals, providing incentives for learning, monitoring student’s progress, supervising and evaluating instruction, promoting professional development, providing incentives for teachers, and caring for teachers and students affected functional competency of teachers in educational institutions at the percentage of 49.90 with statistical significance at .05.

URLhttp://dept.npru.ac.th/jssr/data/files/5.%E0%B8%9B%E0%B8%B5%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%208%20%E0%B8%89%E0%B8%9A%E0%B8%B1%E0%B8%9A%201%20%288.1%20%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%203%29.pdf