บทวิจารณ์หนังสือ : การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หลักการและการประยุกต์

บทคัดย่อ
หนังสือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: หลักการและการประยุกต์ เล่มนี้แต่งโดย อาจารย์ ดร.สุธินี ฤกษ์ขำ เป็นการจัดพิมพ์ครั้งที่ 1 ในปี พ.ศ. 2557 จัดพิมพ์โดยสำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เนื้อหาในหนังสือประกอบด้วย 10 บท ได้แก่ บทที่ 1 บทนำ บทที่ 2 ทฤษฎีเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บทที่ 3 การถ่ายโอนการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริง บทที่ 4 การประเมินความจำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บทที่ 5 การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: การฝึกอบรมและการพัฒนา บทที่ 6 การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: การพัฒนาสายอาชีพ บทที่ 7 การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: การพัฒนาองค์กร บทที่ 8 การปฏิบัติตามแผนงานและการประเมินผลกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บทที่ 9 บทบาทนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และบทที่ 10 อนาคตการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ในหนังสือเล่มนี้ ผู้แต่งได้รวบรวมเนื้อหาที่ครอบคลุมทุกกิจกรรมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร ประกอบด้วย การฝึกอบรมและพัฒนา การพัฒนาสายอาชีพ และการพัฒนาองค์กร ผู้แต่งสามารถนำเสนอเนื้อหาที่อ่านเข้าใจง่าย ในแต่ละบทจะมีบทสรุปเพื่อให้เข้าใจเนื้อหาได้ดียิ่งขึ้น และทุกบทจะมีคำถามท้ายบทเพื่อให้ผู้อ่านทบทวนความเข้าใจของตนเอง ดังนั้นหนังสือเล่มนี้จึงเหมาะสำหรับนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พนักงานในองค์กร นิสิต นักศึกษา คณาจารย์เพื่อใช้ประกอบการเรียนการสอน รวมทั้งผู้ทำงานในหน่วยงานต่าง ๆ และผู้ที่สนใจทั่วไป เพื่อให้เข้าใจถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างชัดเจน

ABSTRACT
The book of Human Resource Development: Principles and Applications was written by Dr. Suthinee Rurkkhum. It was the 1st edition which was published in 2014 by Chulalongkorn University Press. The book consists of ten chapters: Chapter 1 Introduction, Chapter 2 Human Resource Development Theory, Chapter 3 the transfer of learning into practice., Chapter 4 Need Assessment for Human Resource Development, Chapter 5 Activity Design for Human Resource Development: Training and Development, Chapter 6 Activity Design for Human Resource Development: Career Path Development, Chapter 7 Activity Design for Human Resource Development: Organization Development, Chapter 8 Implementation Plan and Assessment of Human Resource Development Activities, Chapter 9 Roles of Human Resource Developers, and Chapter 10 Future for Internal Human Resource Development. The authors completely compiled the introduction of organizational behavior. The author composes simply content and illustration. In each chapter, there is the summary in order to understand the content and practice questions for promoting the readers’ understanding. This book is suitable for human resource developer, personnel, undergraduate students and instructors using for their learning and teaching. Moreover, the book can be used for personnel in others organization and general interested person for understanding the organizational behavior clearly.